公司黨委副書記、總經理王和泰主持會議，并對公司清欠重點工作進行了安排部署；公司總會計師馬毅對《甘肅八建重點項目（領域）清欠工作實施方案》進行了說明，《方案》明確了清欠工作主要目標、工作原則、考核獎懲和保障措施，成立了清欠專項工作領導小組，要求加強組織保障、全面落實責任、強化統籌管理、抓實巡回督導、突出結果導向。公司黨委書記、董事長郭想軍就扎實抓好公司清欠清收專項工作，從提高思想認識、強化責任擔當、推動工作落實、嚴肅考核問責四個方面提出了具體要求。郭想軍指出，面對當前日趨嚴峻的行業市場形勢和企業自身的生產經營壓力、資金緊張困境，清欠工作的極端重要性越來越顯現，抓好清欠工作已成為公司當前的頭等大事和第一要務，清欠工作成效直接決定著企業的生死存亡，直接影響著企業的經營秩序、品牌信譽、發展效益、員工福祉。郭想軍強調，抓好清欠工作是每個黨員干部職工都必須肩負的責任，但最主要還是要抓住兩級領導班子這個“關鍵少數”的“關鍵責任”。公司兩級領導班子成員要切實擔當和履行好分管單位、分管領域的清欠工作責任，以身作則、率先垂范、主動作為、下沉一線，加強政策學習運用，變被動為主動、變“乙方為甲方”，帶頭與建設單位、業主對接溝通，分析問題癥結，研究推進舉措，切實履行好清欠責任。郭想軍要求，要強化系統思維，堅持問題導向、目標導向、結果導向，加強對清欠專項工作的督辦管理，分類施策、系統推進、嚴格考核、獎罰并重，始終保持清欠工作高壓態勢，全力沖刺清欠目標，回收一切必須回收的賬款，確保清欠專項工作落地見效。公司在家領導班子成員，機關相關部室負責人，基層單位黨政負責人及經營副經理、財務負責人參加會議。